La transformation numérique des collectivités : un enjeu majeur pour l'avenir des territoires

Les défis d'une transformation numérique réussie

La transition numérique des collectivités n'est pas sans obstacles. Les principales difficultés rencontrées sont les suivantes :
•    Les investissements financiers : La mise en œuvre de projets numériques nécessite des budgets importants, souvent difficiles à mobiliser pour les collectivités.
•    La formation des agents : Le développement de nouvelles compétences numériques est essentiel pour réussir cette transformation, mais cela demande du temps et des ressources.
•    La sécurité des données : La protection des données personnelles est une priorité absolue. Les collectivités doivent mettre en place des mesures de sécurité robustes pour prévenir les cyberattaques.
•    L'inclusion numérique : Il est crucial de veiller à ce que tous les citoyens puissent bénéficier des services numériques, y compris les personnes les moins connectées.
•    L'empreinte environnementale : Le numérique consomme beaucoup d'énergie. Les collectivités doivent trouver des solutions pour réduire leur impact environnemental.
Se rajoute à cela la migration dans le cloud des solutions utilisées par les collectivités par les éditeurs provoquant à la fois un éclatement des données dans le cloud et sur site (on-premise) mais aussi une répartition des risques sur les données. 
Cela nous amène à la question de la souveraineté des données qui est un critère important pour les données des citoyens et des collectivités, même s’il n’est pas toujours possible d’accéder à un cloud souverain, qu’il soit français ou européen, notamment avec des fournisseurs de logiciel américains.

Les clés d'une transformation numérique réussie

Pour relever ces défis, les collectivités peuvent s'appuyer sur plusieurs leviers :
•    La mutualisation des services : En regroupant leurs moyens, les collectivités peuvent réaliser des économies d'échelle et bénéficier de solutions numériques plus performantes.
•    Le développement de la donnée : La collecte et l'analyse des données permettent d'optimiser la gestion des services publics et d'améliorer la prise de décision.
•    L'accompagnement des agents : Des programmes de formation adaptés sont indispensables pour permettre aux agents de maîtriser les outils numériques et d'adopter de nouveaux modes de travail.
•    La co-construction avec les citoyens : Impliquer les citoyens dans la définition des projets numériques permet de garantir leur appropriation et leur efficacité.
•    Une approche responsable de l'environnement : Les collectivités doivent privilégier des solutions numériques écologiques et réduire leur consommation énergétique.
Il est également indispensable de se faire accompagner par des partenaires de confiance, experts dans leur domaine, notamment pour les données sensibles. 

Construire une transformation numérique inclusive

Le numérique a profondément transformé la manière dont les services publics interagissent avec les citoyens. S'il offre de nouvelles opportunités, il soulève également des défis majeurs en termes d'inclusion et d'accessibilité. Les initiatives concrètes menées dans différents territoires pour accompagner les agents et répondre aux besoins des Français les plus éloignés du numérique.
La transformation numérique inclusive implique notamment de prendre en compte les éléments suivants : 
•    Formation et accompagnement des agents
•    évolutions réglementaires et stratégiques 
•    Les évolutions logicielles 
•    le frein au changement
•    Le rôle essentiel d’accompagnement de la DSI 
 

Concilier transition écologique et digitalisation

Face à l'urgence environnementale, le numérique peut apporter des solutions pour optimiser notre consommation de ressources. Mais il représente aussi une part non négligeable des émissions de gaz à effet de serre. 
Les interrogations qui restent ouvertes sont : 
•    Opportunités du numérique pour la transition écologique
•    Défis de l'empreinte environnementale du numérique
•    Gouvernance des technologies numériques sur les territoires
•    Débats et éthique de l’IA au sein des collectivités
•    Transformation de la société via l’IA 
•    Rôle des collectivités territoriales dans le débat vs le rôle de l’Etat

Le rôle des citoyens dans la transition numérique

Le déploiement rapide du numérique soulève de nombreuses questions et les citoyens se sentent souvent impuissants face à ces enjeux. Pourtant, des initiatives citoyennes émergent, montrant que les citoyens peuvent jouer un rôle central dans la régulation et l'orientation des technologies numériques. Les invités de notre podcast « la Data dans tous ses états » relèvent les points suivants : 
•    Convention citoyenne pour le climat (moratoire pour la 5G) 
•    Initiatives du milieu de l’art pour mettre en lumière les contradictions de la transition numérique
•    Confusion entre progrès et innovation 
 

L'avenir de la transformation numérique des collectivités

La transformation numérique des collectivités est un processus continu qui va se poursuivre dans les années à venir. De nouvelles technologies, comme l'intelligence artificielle ou la blockchain, vont émerger et offrir de nouvelles possibilités. Les collectivités devront s'adapter en permanence à ces évolutions pour rester attractives et efficaces.
En conclusion, la transformation numérique des collectivités est un enjeu majeur pour l'avenir de nos territoires. En s'appuyant sur des solutions innovantes et en impliquant tous les acteurs concernés, les collectivités peuvent améliorer les services rendus aux citoyens, optimiser leur fonctionnement et contribuer à un développement durable.

🙏 Merci aux invités de notre podcast au micro de Gilles Lecerf :
•    Constance Nebbula, Vice Présidente de la région pays de la Loire déléguée au numérique, Vice Présidente d'Angers Loire Métropole et Présidente d'OpenDataFrance,
•    Flore Bonhomme, responsable du territoire intelligent et de la relation aux usagers de la métropole Rouen Normandie,
•    Samuel Valensi, metteur en scène et auteur du volet culture du dernier rapport du Shift Project
•    Frédéric Périn, Business Development Manager - Data Management chez Digora by DEEP
•    Anouchka Duduc instructrice à la MDPH de Nancy
•    Sébastien Deon, DSI de Meurthe et Moselle

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