hype cycle

Connaissez-vous les Hype Cycles du Gartner Group ?

25/02/2013
Business

Tout le monde ou presque connait les fameux Magic Quadrants du Garner Group. Mais connaissez-vous les Hype Cycles du mĂŞme Gartner Group ?  

Gartner Inc est une entreprise amĂ©ricaine de conseil et de recherche dans le domaine des techniques avancĂ©es. Elle mène des recherches, fournit des services de consultation, tient Ă  jour diffĂ©rentes statistiques et maintient un service de nouvelles spĂ©cialisĂ©es. RĂ©gulièrement, le Gartner publie des  Magic Quadrants positionnant diffĂ©rents produits selon les axes "Visionnaire" et "CapacitĂ© Ă  rĂ©aliser".

Magic Quadrants de Gartner

D'autres études régulièrement publiées par le Gartner Group consistent à présenter les technologies sous forme de Hype Cycle, selon les axes Visibilité et Maturité. Voici un schéma de principe :

Les technologies sous Hype Cycle

Un Hype Cycle comprend 5 phases :

  1. "Technology Trigger" — La première phase d'un "Hype Cycle" correspond à l'arrivée sur le marché d'un nouveau produit ou d'une nouvelle technologie.
  2. "Peak of Inflated Expectations" — Dans la phase suivante, un emballement gĂ©nĂ©ralisĂ© aboutit souvent Ă  des attentes exagĂ©rĂ©es et non rĂ©alistes (Buzz). Un certain nombre de sociĂ©tĂ© mettront en oeuvre cette technologie avec succès, mais beaucoup  d'autres termineront en Ă©chec.
  3. "Trough of Disillusionment" — Cette technologie entrera dans le  Â« creux de dĂ©sillusion » parce qu'elle ne parvient pas Ă  rĂ©pondre aux attentes et devient vite dĂ©modĂ©e. Par voie de consĂ©quence, la presse se dĂ©tourne gĂ©nĂ©ralement de ce sujet et de cette technologie.
  4. "Slope of Enlightenment" — Bien que la presse ait peut-être cessé de couvrir cette technologie, certaines entreprises continuent à travers la « pente de l'illumination » et l'expérimentent pour comprendre ses avantages et ses pratiques d'application.
  5. "Plateau of Productivity" — Une technologie atteint le "plateau de productivité" lorsque les bénéfices qu'elle procure deviennent largement démontrés et acceptés. La technologie devient de plus en plus stable et évolue dans une deuxième puis troisième génération. La hauteur finale du plateau est variable suivant que la technologie est largement applicable ou au contraire ne bénéficie qu'à un marché de niche.

Un Hype Cycle contient de nombreuses technologies sur la mĂŞme courbe. Une lĂ©gende situĂ©e en bas du graphique indique le dĂ©lai estimĂ© restant avant  d'atteindre le plateau de productivitĂ©. Voici un exemple datant de juillet 2012, sur lequel nous avons en mis en valeur quelques technologies dont on parle beaucoup actuellement :

Hype Cycle des technologies connues

Des sujets tels que le Cloud mĂ©riteraient d'ĂŞtre dĂ©clinĂ©s en plusieurs technologies : IaaSPaaS et SaaS. C'est le cas dans d'autres Hype Cycle Ă©galement publies par le Gartner Group. Le Gartner propose plus de 110  Hype Cycles spĂ©cialisĂ©s (payants) sur diffĂ©rentes sujets : http://www.gartner.com/technology/research/methodologies/hype-cycles.jsp Bien sĂ»r, les conclusions du Gartner ne seront pas forcĂ©ment vĂ©rifiĂ©es dans le futur. Mais cette approche  donne une première approche de rĂ©flexion, sur laquelle il faut garder un oeil critique. Digora s'attache Ă  investir sur les technologies du futur, tout en se gardant de pousser les entreprises sur des solutions qui ne sont pas encore arrivĂ©es Ă  un niveau de maturitĂ© suffisante. Digora se tient  Ă  votre disposition pour discuter de vos projets futurs. Vous pouvez nous contacter ici.

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